사업을 운영할 때 시간과 돈을 절약하는 15가지 쉬운 방법

사업을 시작하는 순간 다른 기업들과의 장기 경쟁을 벌이게 됩니다. 시간과 돈에 의해 움직인 대부분의 회사는 자본주의적이며 귀하의 회사도 다르지 않습니다. 최소한의 비용으로 더 많은 수익을 내고 싶고 다른 사업도 마찬가지입니다.

이 경쟁에서 살아남는 것은 비용과 시간을 얼마나 잘 최소화할 수 있는지를 반영합니다. 어떤 비즈니스도 고립되어 존재하지 않기 때문에 비즈니스를 강력하게 유지하고 계속 유지하려면 간단한 전략이 필요합니다. 다음은 사업을 운영할 때 시간과 비용을 절약하기 위해 사용할 수 있는 방법 목록입니다.

1. 경쟁자를 파악하라

온라인 쇼핑 플랫폼을 운영하든 오프라인 상점을 운영하든 시간과 비용을 절약하기 위한 첫 번째 전략은 경쟁업체를 포함하여 비즈니스에 대한 모든 것을 아는 것입니다. 여기에는 업계, 시장 동향을 파악하고 기업이 수요와 공급을 이해하기 위한 무료 웹 도구를 활용하는 것이 포함됩니다.

2. 고객과 친해지기

시장에 익숙해지면 고객을 더 쉽게 알 수 있습니다. 기존 및 새로운 것을 안다는 것은 그들의 요구 사항을 알고, 이를 만족시키는 새로운 방법을 배우고, 문제를 알고 솔루션을 제공하는 것을 의미합니다. 그렇게 하면 비용과 시간을 최대화하는 방법을 배울 수 있습니다.

3. 영업권에 투자

평판은 회사를 구할 수도 망칠 수도 있습니다. 직원과 고객을 인정하여 영업권에 투자하면 시간과 비용을 더 많이 절약할 수 있습니다. 핵심은 운영을 투명하게 하고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하는 것입니다. Goodwill을 사용하면 더 큰 이익을 얻고, 시장에서 살아남고, 경쟁에서 앞서고, 적은 비용으로 더 많은 매출을 올릴 수 있습니다.

4. 스텝 업 마케팅 게임

고객은 브랜드를 선택하는 이유가 필요합니다. 당신은 그것들을 많이 제공해야 하고 마케팅은 그렇게 하는 좋은 방법입니다. 좋은 마케팅 전략은 고객에게 제품과 서비스에 대해 교육합니다. 좋은 마케팅의 아름다운 부분은 일단 완료되면 계속해서 더 많은 청중을 끌어들인다는 것입니다. 그렇게 하면 후속 마케팅에서 비용과 시간을 절약할 수 있습니다.

5. 새로운 시장을 목표로

경쟁에서 앞서 나가기 위해 시간과 비용을 절약해야 한다면 미래에 대해 생각해야 합니다. 새로운 시장을 목표로 삼고, 확장하고, 더 많은 발판을 마련할 수 있는 장소를 탐색해야 합니다. 이것은 또한 회사를 무너뜨리는 우발적인 사건과 사태를 고려해야 함을 의미합니다.

새로운 시장에 대한 투자의 핵심은 면밀한 계획이 필요하며 자본 이득을 줄이는 투자를 고려할 수 있습니다. 또한 시장을 이해하고 회사의 요구에 맞게 전략을 조정할 수 있는 팀이 필요합니다. 새로운 시장으로 확장하면 위험을 줄이고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

6. 모든 것을 위한 예산

적절한 예산만큼 좋은 재정적 접근 방식은 없습니다. 어려운 상황에서 살아남고 시간과 비용을 절약하려면 수입과 지출을 고려한 계획이 많이 필요합니다. 좋은 계획을 세우면 현금 유입 및 유출에 대한 개요를 제공하고 비용 최소화 및 이익 극대화에 대한 통찰력을 제공합니다.

7. 정리된 상태 유지

좋은 조직은 작업을 계속 수행하고 시간과 비용을 절약해 줍니다. 완료되지 않은 작업은 계속해서 당신을 갉아먹고 당신이 그것들을 치울 때까지 당신을 혼란스럽게 하기 때문에 맛이 없습니다. 그렇지 않으면 서로 쌓여서 계속해서 비즈니스 활동을 방해합니다. 대부분 완료되지 않은 작업이 있는 비즈니스는 시간 제약과 재정 문제에 직면합니다.

8. 기록을 유지해

기록을 유지하기 위해 중소기업이거나 대기업일 필요는 없습니다. 모든 트랜잭션 및 비즈니스 프로세스에 대한 자세한 기록은 시간 관리 및 재무 관리에서 회사의 위치를 ​​파악함에 따라 성장을 위한 회사의 중심이 됩니다. 귀사의 수익과 지출에 대한 평가는 귀사가 직면한 문제에 대해 알려줄 것입니다. 따라서 기록 보관은 시간과 비용을 절약하는 데 필수적입니다.

자동화는 반복적인 작업에 낭비되는 시간과 비용을 줄이는 데 도움이 되는 하나의 디지털 도구입니다. 다른 프로젝트를 위한 시간을 가질 수 있도록 비즈니스 운영을 처리합니다. 클라우드 기반 소프트웨어는 검소한 운영 효율성을 제공하는 또 다른 도구입니다. 이러한 도구를 활용하면 시간 관리 및 비용 효율성에 도움이 될 수 있습니다.

10. 위험 관리

어떻게 위험 없이 사업을 운영할 수 있습니까? 그것은 불가능. 기업의 핵심은 위험을 최소화하는 것입니다. 비즈니스 계획을 세우면 위험을 최소화할 수 있습니다. 보험에 가입하면 금전적 손실도 줄일 수 있습니다. 두 가지를 모두 수행하면 시간과 비용을 절약하고 성장하는 비즈니스를 확장할 수 있습니다.

11. 창조와 혁신

창의성은 대부분의 비즈니스를 구별하는 선입니다. 회사가 작든 크든 상관없습니다. 작업 조건으로 창의성에 영향을 미치는 한 그 비즈니스는 가장 아름다운 순간을 향해 가고 있습니다. 대부분의 비즈니스 창의성은 내부적으로 이루어집니다. 즉, 비즈니스 소유자는 시간과 비용을 최대화하기 위해 작업자와 부서 간의 창의성을 향상시킬 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

12. 헌신적이고 일관성 있게

이 모든 말과 행동에도 불구하고 여전히 함정과 우울한 순간이 있을 것입니다. 당신은 물 위에 머리를 유지해야합니다. 가장 어두운 시기에도 일관되고 성장에 전념하십시오. 꼭 필요한 경우가 아니면 절대 포기하지 않는 것이 도움이 될 것입니다. 멈추지 않고 유지하는 것은 특히 시간 관리 및 재무 관리와 같이 일을 다르게 수행하는 방법에 대해 한두 가지 교훈을 얻을 수 있습니다.

13. 협상 작업

서비스를 제공해야 하는 경우 다음을 제공하는지 확인하십시오. 쉽게 물러서지 않는 것입니다. 고객은 항상 가치 있는 제품을 찾습니다. 그러나 가치를 위해 다른 사람들과 관계를 맺으면서 재산을 협상하고 있는지 확인해야 합니다. 공급업체, 대리인 또는 공급망에 중요한 다른 당사자이든 관계없이 적절한 협상을 통해 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

14. 아웃소싱 작업

직원들에게 모든 일을 맡길 필요는 없습니다. 때로는 비용 절감을 위해 프리랜서에게 아웃소싱해야 합니다. 긱 이코노미는 번성하고 있으며 속도와 비용 관리로 가장 잘 알려져 있습니다. 저렴한 비용으로 몇 시간 안에 프로젝트를 제공하기 위해 가장 벅찬 작업을 위해 항상 프리랜서를 구할 수 있습니다.

15. 재택근무 수용

가상 상태를 유지하여 사무실 공간 비용 및 기타 물리적 간접비를 피하십시오. 모든 직원에게 효과가 없을 수도 있지만, 특히 사무실 중심이라면 일부 직원에게는 효과가 있을 수 있습니다. 또는 완전히 가상으로 전환할 때까지 하이브리드로 전환할 수 있습니다.

결론

이러한 운영 전략은 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 살아남는 데 도움이 되는 것으로 입증되었습니다. 비용 최소화, 시간 단축 및 이익 극대화에 도움이 됩니다. 올바르고 효과적으로 사용하면 회사가 경쟁에서 앞서 나갈 수 있다는 데 의심의 여지가 없습니다.

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